Este año, 2007, el Capítulo ha decidido renovarse y derivado de esto y de un proceso de planificación estratégica todavía en curso ha redefinido su Misión, Visión y Objetivos Estratégicos para los próximos 5 años:

MISION

Apoyar a la Sociedad Mexicana e Hispano parlante en la concientización, difusión y profesionalización de la Disciplina de ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS, como un vehículo para mejorar los resultados que obtienen sus integrantes, dentro de un marco de transparencia, equidad y ética profesional .

Ofreciendo a nuestros socios e interesados en la disciplina: información, alternativas y oportunidades de desarrollo profesional ; a través del trabajo voluntario , el respaldo de nuestros REP'S asociados y otras alianzas , buscando el fortalecimiento del capítulo y su comunidad ”.

Componentes de la Misión

Apoyar a la Sociedad Mexicana: Nuestro principal foco está en la sociedad mexicana que desarrolla proyectos, la cual se compone de:

Concientización, difusión y profesionalización: El PMI cuenta con un gran acervo, certificaciones, experiencia y medios, nuestro trabajo es facilitar el acceso, entendimiento, uso sistemático y excelencia en la disciplina, dentro de la sociedad mexicana e hispano parlante.

Vehículo para mejorar los resultados: La Administración de Proyectos es un instrumento que permite mejorar los resultados, no es el fin en sí misma. Entendiendo como resultados: Calidad de proyectos y servicios, optimización de costos, cuidado del medio ambiente, maximización de beneficios, calidad de vida y en general propiciar el bienestar de la sociedad mexicana (desde individuos, hasta organizaciones de cualquier tipo e industria).

Marco de transparencia, equidad y ética profesional: Todos ellos valores rectores del PMI y del Capítulo.

Ofrecemos información, alternativas y oportunidades de desarrollo profesional: A través de difundir nuestro acervo, experiencia y conocimiento mediante documentos, conferencias, seminarios, talleres y proyectos; propiciando oportunidades de establecer relaciones (networking) entre individuos y organizaciones.

Trabajo voluntario: Creemos que cada individuo debe regresar algo de lo que la vida le ha dado. Somos una organización que valora la riqueza de trabajar a través de voluntarios, a quienes consideramos el corazón de nuestra organización.

REP's asociados: Siendo nuestros principales asociados son empresas registradas ante el PMI que participan activamente con nosotros aportando sus recursos humanos, económicos, conocimientos, experiencias y su tiempo al Capítulo México.

Otras alianzas: Creemos y fomentamos ampliamente la generación de sinergia, con otros capítulos, asociaciones profesionales, instituciones educativas, etc. que nos ayuden a enriquecer lo que ofrecemos a nuestros socios.

Fortalecimiento del Capítulo y su comunidad: La unión hace la fuerza y la fuerza de la unión soportará el garantizar la continuidad del capítulo y su trascendencia en la sociedad mexicana.

VISION

“Contribuir al desarrollo y mejora de la calidad de vida de la comunidad hispano parlante, siendo La Referencia en la disciplina de Administración de Proyectos en México.”

Componentes de la Visión

Contribuir al desarrollo y mejora de la calidad de vida: A través de la aplicación de las buenas prácticas de Administración de Proyectos, los individuos y profesionistas, pueden establecer un adecuado balance en el manejo del tiempo entre los ámbitos laboral, social y personal.

De la comunidad hispano parlante: Nos interesa aportar valor a las personas de habla hispana que estén interesados en ampliar sus conocimientos y mejorar su habilidades en administración de proyectos.

Siendo la referencia en la Disciplina de ADMINISTRACION DE PROYECTOS en México: Queremos que toda persona u organización mexicana, tome como base los principios establecidos por el PMI y aceptados mundialmente y se apoye en el Capítulo México en todo lo relacionado con la disciplina de dirección de proyectos.

VALORES

Considerando tanto el Código de Ética del PMI, como aquellos aspectos con los que queremos que nos identifiquen como Capítulo, hemos determinado los siguientes pilares de conducta que han de justificar y consolidar nuestra Cultura Institucional:

Universales

Son aquellos patrones de conducta reconocidos como válidos y aceptados por la mayoría de las personas y las organizaciones y que por lo tanto son de carácter general; sin embargo nosotros hemos seleccionado los que consideramos forman parte congruente de nuestra identidad:

Del Capítulo

Son aquellos patrones de conducta propios del PMI Capítulo México, que habrán de distinguirnos de cualquier otro tipo de organismo o institución:

LEMA INSTITUCIONAL

Como resultado de la Planificación Estratégica decidimos crear un lema propio que sea congruente con el lema principal del PMI pero con un mayor enfoque a la aportación que queremos hacer a nuestra comunidad y país:

“Fortaleciendo la Cultura de Administración de Proyectos para beneficio de México”