El Proyecto de Moisés – El problema matemático y de logística más grande del mundo y de la historia.

La implementación de la gerencia de proyectos en las empresas requiere el reconocimiento de la disciplina como algo que demanda del practicante habilidades, actitudes y comportamientos

específicos.

• El abordaje de gerencia de proyectos necesita, entonces, de una amplitud profesional.
• El gerente de proyectos necesita conocer y saber usar las herramientas de gestión de tiempo, costo, enfoque y otras.
• En el nivel organizacional, es imprescindible conocer el ambiente del proyecto y realizar los esfuerzos necesarios para que los recursos humanos y materiales estén disponibles.

 

Aún con los adelantos y tecnología de hoy día, resultaría difícil y complejo acometer

un proyecto como el que Dios le encomendó a Moisés:

• Sacar a su pueblo de Egipto y llevarlo a través del desierto a la tierra prometida. (casi un millón de personas, sin recursos ni medios de transportación y sustento disponibles).
• Este tipo de proyecto conlleva unas complejidades que no son comunes, ni remotamente similares o parecidas a las que encontramos en los proyectos que por lo general manejamos los Gerentes de Proyecto.
• La presentación incluirá situaciones que se interpusieron en el Proyecto y porqué Moisés completó con éxito su misión.

 

Datos sobre Moisés

• Nacido de la unión de su padre con una tía
• Abandonado en el río por su madre
• Rescatado por la hija del Faraón de Egipto
• Criado por nodriza (su madre)
• Regresado a la hija del faraón
• Creció y se educó como nieto del faraón
• Vivió en oscuridad por 40 años
• Llamado al liderazgo a los 80 años
• Presentó 4 excusas

–      Limitaciones personales

–      Teme a incredulidad de la gente

–      Falta de elocuencia (tartamudo)

–      Pide que otro líder sea enviado

• Regresó a Egipto
• Encontronazos con el faraón
• Instrucciones de Dios a Moisés
• Plagas enviadas por Dios al pueblo egipcio
• Triunfo de Moisés sobre el faraón
• Liberación del pueblo hebreo
• Cuarenta años errantes por el desierto

 

Calificaciones de Moisés al acometer el Proyecto

• Edad – bastante avanzada (80 años)
• Origen – pobre y abandonado
• Crianza – mixta (egipcio y hebreo)
• Estudios – propios para un nieto de un faraón
• Experiencia en liderazgo – como príncipe
• Educación en Recursos Humanos – como príncipe
• Experiencia laboral – Baja, Aprendida al lado del faraón
• Habilidad en computadoras - ninguna
• Conocimientos de Internet – ninguno
• Apariencia – propia del tiempo y cultura (no ya como príncipe)

 

Logros significativos de Moisés

• Negoció con el faraón la libertad de casi un millón de Israelitas, esclavos de Egipto.
• Convenció al pueblo para que dejara la comodidad y aparente seguridad de Egipto para aventurarse en el desierto.
• Condujo por el desierto y alimentó esa multitud durante cuarenta años.
• Manejó con efectividad la indisciplina y los levantamientos del pueblo Israelita.
• Siguió el consejo de su suegro Jetro y delegó autoridad y poder a varias personas.
• Organizó a todo el pueblo en 12 tribus y puso príncipes a cargo de cada una.
• Contribuyó a la divulgación del nombre y doctrinas de Dios
• Preparó a su sucesor Josué, para continuar la construcción de Israel.

 

Cuarenta años por el Desierto

Moisés y su pueblo estaban en el desierto, pero, qué iba a hacer con ellos. Los tenía que alimentar y los alimentó. De acuerdo a estudios recientes por entendidos en la materia se hubiesen necesitado 1,500 toneladas de alimentos diarias para esa gran multitud. (equivale a 22 millones de toneladas para la travesía)

 

Para llevar esa cantidad de alimentos cada día, harían falta dos trenes de carga de una milla de largo. Recordemos además, que estaban en el desierto y necesitarían madera para encender hogueras y cocinar los alimentos. Esto hubiese necesitado diariamente 4,000 toneladas de madera y unos cuantos trenes adicionales de una milla de largo.

 

Pensemos además, que estuvieron 40 años errantes por el desierto y por supuesto necesitaban agua. Si solo la hubiesen usado para beber, cocinar y asearse un poco, necesitarían alrededor de 11 millones de galones de agua por día, lo que requeriría un tren tanque de 1,800 millas de largo, solo para llevar agua.

 

No olvidemos que ellos tenían que cruzar el Mar Rojo, y lo hicieron. Si hubiesen ido por un paso estrecho, en doble fila, la línea hubiese sido de 800 millas de largo y les hubiese tomado 35 días con sus noches para atravesar el mar. Para haberlo hecho en una noche hubiesen necesitado una brecha de 3 millas de ancho para que pudiesen caminar con un frente de 5,000 personas.

 

Otro problema que se presenta.

Cada vez que el pueblo hebreo acampaba necesitaban un área de 750 millas cuadradas, o sea una cuarta parte el tamaño de Puerto Rico o un veintiseisavo del tamaño de Costa Rica (igual al 75% de la extensión territorial de la Provincia de Heredia), solo para acampar de noche.

 

¿Piensas que Moisés planificó esta compleja operación antes de abandonar a Egipto con un pueblo de casi un millón de habitantes?

¡Yo estoy seguro que no!

Todo sucedió porque…. “Moisés creía en algo, en este caso…en Dios”

 

¿ Le otorgarían a Moisés el título de “PMP’ como buen Gerente de Proyecto?

 

Luis Manuel Carrillo, PE/LS Coronel Retirado, Ejército E.U. Pres./CEO Empresas Carrillo

Fundador principal de Empresas Carrillo, organización Puertorriqueña que presta todos los servicios  profesionales en los campos de la Arquitectura, Ingeniería, Agrimensura, Construcción, Gerencia e Inspección de Proyectos, asesorías y peritajes. Graduado en Ingeniería Mecánica, con concentración en Ingeniería Industrial y estudios postgraduados en Ingeniería Eléctrica, Civil y Agrimensura. Está licenciado para ejercer la Ingeniería y Agrimensura en Puerto Rico.   Prestó servicio militar durante cuarenta años de los cuales treinta fueron como oficial en el Cuerpo de Ingenieros de EU.   Ha recibido numerosas distinciones incluyendo un Doctorado Honoris Causa y otro en Educación. Es el único hispano en habérsele otorgado la Medalla Henry Lawrence Gantt, por sus significativas contribuciones al campo de la Ingeniería, Gerencia y Servicios Humanitarios.