Carlos Guillermo, es Ingeniero Industrial egresado de la Universidad de Guadalajara. Con más de 30 años en la principal empresa de Gas y Petróleo en México: Petróleos Mexicanos.
Cuenta con la Certificación como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI®) Actualmente es Director de Proyecto para el desarrollo de 850 km de ductos de transporte requeridos para el proyecto de la Nueva Refinería en Pemex Refinación, en México, proyecto ubicado en la posición 20 del Top 100 Global Infastructure Projects.
Algunas de sus actividades consisten en las siguientes:
- Fue responsable operativo de centros de trabajo en Tamaulipas, Tabasco y Guanajuato para lograr la obtención de la meta Cero Accidentes
- En el año 2001 logró, con su equipo de trabajo la primer "Licencia Ambiental Única” otorgada por la autoridad a un centro operativo de Ductos en el país
- La administración de la integridad y mantenimiento de 12,000 km de ductos para Pemex Gas y Petroquímica Básica.
- Desarrollo del análisis costo - beneficio de proyectos, integración de portafolio de proyectos, planeación y ejecución de proyectos de inversión de la Subdirección de Distribución en Pemex RefinaciónObjetivo: destacar aspectos importantes de la dirección de proyectos de obras capitalizables para transporte y distribución de hidrocarburos por ducto, para promover la aplicación de las mejores prácticas a través de la adopción de herramientas como la metodología FEL, el SIDP y el PMBOK®.
El objetivo de esta conferencia es destacar aspectos importantes de la dirección de proyectos de obras capitalizables para transporte y distribución de hidrocarburos por ducto, para promover la aplicación de las mejores prácticas a través de la adopción de herramientas como la metodología FEL, el SIDP y el PMBOK®.
Agenda:
- Organización Histórica
- Proyectos icónicos de PEMEX
- Estructura Organizacional
- Elementos de la Dirección de Proyectos
- FEL, SIDP y PMBOK® Guide
- Mejores Prácticas para proyectos de LTDH
